Programa de cargos , carreiras e salários

Etapas/Metodologia

• Entender o propósito, o negócio, a cultura, a estrutura organizacional, os processos internos, as políticas, modelos de gestão adotados;

• Analisar a estrutura organizacional e níveis de responsabilidades;

• Elaborar as descrições de cargos definindo papéis, responsabilidades e perfis profissionais;

• Racionalizar e otimizar e enriquecer os cargos, adequando nomenclaturas x responsabilidades x práticas de mercado, uma vez que títulos de cargos, remetem a salário;

• Avaliação e classificação dos cargos (equilíbrio interno);

• Pesquisa de salários, benefícios e práticas de gestão de pessoas (competividade externa);

• Estudos sobre estratégias de curvas e tabelas salariais a serem adotadas;

• Estudos e orientações sobre de enquadramentos dos colaboradores nas posições adequadas;

• Elaboração da Política de Gestão de Cargos e Salários;

• Treinamento da liderança sobre o papel dos gestores na aplicação das politicas de cargos e salários.

Entregas

• Revisão da Estrutura organizacional;

• Descrições de cargos;

• Avaliação dos cargos;

• Pesquisa de Salários e Benefícios;

• Tabela Salarial;

• Estudos de impacto do enquadramentos dos colaboradores;

• Políticas de Gestão de Cargos e Salários (mérito, promoção, criação, reclassificação e extinção de cargos);

• Treinamento do time de RH e da liderança para manutenção e utilização do programa.