Programa de Remuneração Variável / Resultados

Etapas/Metodologia

• Mapeamento dos Indicadores de desempenho corporativos, departamentais e Individuais;

• Estabelecimento e negociação das metas;

• Calibração - Critérios de ponderação (peso) dos indicadores e metas;

• Validação do modelo em grupo;

• Definição das regras mensuração de resultados, valores a serem distribuídos, formas de pagamento aos elegíveis;

• Elaboração das Políticas do Programa;

• Plano de acompanhamento do Programa.

Entregas

• Mapeamento das competências Organizacionais (DNA do negócio), comportamentais e técnicas;

• Conceituação das competências adequadas a cultura e estratégias;

• Réguas de avaliação (pesos, critérios e sistema de avaliação – 90, 180 ou 360º);

• Treinamento dos Gestores e Colaboradores para o processo de avaliação e feedback;

• Monitoramento e apoio ao processo de avaliação;

• Análise dos Resultados;

• Planejamento das ações de Treinamento e Desenvolvimento (técnico, comportamental e gerencial);

• Políticas de Gestão do Programa.